الإطار العام لدراسات الجدوى الاقتصادية المقدمة إلى الهيئة بغرض تأسيس الشركات

الإطار العام لدراسات الجدوى الاقتصادية

المقدمة إلى الهيئة بغرض تأسيس الشركات

أولا: تحديد مصادر البيانات التي تم على أساسها إعداد الدراسة:
- مصادر ميدانية: كالمقابلات والاجتماعات وحلقات النقاش، وورش العمل مع العملاء المرتقبين وكافة الأطراف المعنية بالدراسة والمسئولين في الحكومة والغرف التجارية …الخ.
- مصادر مكتبية: وتتمثل في البيانات والإحصاءات المنشورة في النشرات الصادرة عن الهيئات والأجهزة الحكومية بالإضافة إلى البحوث العلمية.

ثانياً : الملخص التنفيذي للدراســة :
- يشمل هذا الجزء ملخص جدوى المشروع ونتائج ومؤشراتالدراسـة. 

ثالثاً :ملخص بالظروف الاقتصادية العالمية والإقليمية والمحلية ذات التأثير على جدوى المشروع.

رابعاً: نبذه عامة عن المشروع :
- فكرة المشروع وأهميته (وتحديد أهدافه – الشكل القانوني – الرؤى والمهام).
- مبررات اختيار المشروع . 
- توضيح مدى ملائمة المشروع للإستراتيجية الوطنية للقطاع وبرنامج التنمية بعيد المدى.
- نبذة عن الشركاء وخبراتهم.
- أدوار الشركاء المعنيين.
- جدول المساهمات في رأس المال.
- أي معلومات أخري عامة عن المشروع.

خامساً: الأجزاء الأساسية لدراسات الجدوى: 
- دراسة الجدوى التسويقية . 
- دراسة الجدوى الفنية .
- دراسة الجدوى الإدارية والتنظيمية.
- دراسة الجدوى الاجتماعية .
- دراسة الجدوى البيئية . 
- دراسة الجدوى المالية والاقتصادية.
- مؤشرات جدوى المشروع.
- تحليل الحساسية للمشروع .

وفيما يلي تفاصيل المكونات الأساسية المقترح توافرها في كل جزء من أجزاء دراسة الجدوى:

1. المكونات الأساسية التي يجب توافرها بدراسة الجدوى التسويقية:

وصف السوق بيان مدى الحاجة إلى منتجات / خدمات المشروع.
§ التعرف على هيكل السوق وحجمه وخصائصه والإجراءات المنظمة للتعامل فيه. 
§ المنافسين الحاليين والمرتقبين درجة المنافسة وحصص المنافسين في السوق ومراكزهم التنافسية والخصائص المميزة لكل منهم.
§ دراسة العوامل المحددة للطلب والعرض بالنسبة للمنتجات / الخدمات التي سيقدمها المشروع.
§ تقدير الطلب الحالي والمستقبلي واتجاهاته.
§ تقدير العرض الحالي والمستقبلي واتجاهاته.
§ تحديد الفجوة الحالية بين العرض والطلب.
§ تقدير نصيب المشروع في السوق على ضوء الطلب والعرض وظروف المشروع أمام المنافسين له.
§ الأسعار السائدة والمتوقعة.
§ التعرف على وجهات نظر وأذواق وتفضيلات العملاء نحو السلعة أو الخدمة التي سيقدمها المشروع والأشكال و الأحجام المناسبة من السلعة – ويمكن الحصول على هذه المعلومات بالمقابلة الشخصية لعينة المستهلكين. 
§ بيانات عن مستهلكي السلعة أو الخدمة التي سينتجها المشروع – الفئات الرئيسية المستهلكة لناتج المشروع (الجنس – العدد – متوسط الدخل). 
§ خطة التسويق والبيع والسياسة التسويقية المقرر أتباعها.
§ المزايا التنافسية للمشروع.
§ تقدير المبيعات / الإيرادات المستقبلية.

2. المكونات الأساسية التي يجب توافرها بدراسة الجدوى الفنية:
تشمل الدراسة الفنية للمشروع كل أو بعض النقاط التالية طبقا للظروف :
§ بيان أسس اختيار موقع المشروع.
§ بيان أسس تحديد حجم المشروع : تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية العادية والطاقة القصوى والتوسعات المستقبلية المتوقعة.
§ تحديد الجدول الزمني لتنفيذ المشروع .
§ التخطيط الداخلي للمشروع : تحليل موقع المشروع و تحديد الأقسام المختلفة للمشروع وتحديد مواقع المباني والإنشاءات الخاصة بكل قسم في ضوء المساحة الكلية للمشروع .تحديد مساحات وموقع الآلات والمعدات والمخازن وعنابر الإنتاج ومكاتب الإدارة ونظام التخزين سواء للمدخلات أو المنتج. 
§ تحديد طريقة الإنتاج والوسائل التكنولوجية الملائمة.
§ تحديد احتياجات المشروع من الأصول الرأسمالية (الآلات والمعدات /الأجهزة /الأثاث /وسائل النقل .. الخ).
§ وصف العملية الإنتاجية / الخدمية وتحديد المساحات المطلوبة والأفرع لتقديم المنتجات أو الخدمات.
§ تحديد مدى توافر عوامل الإنتاج الأساسية من حيث مدى توافرها باستمرار وجودتها (خامات / أصول / الآلات / أجهزة ومعدات / تكنولوجيا ).
§ تقدير احتياجات المشروع السنوية من الخامات والمستلزمات والطاقة وعوامل الإنتاج الأخرى المختلفة وتكلفتها ، ويراعى تحديد نوعية المواد الخام المطلوبة ومواصفاتها ، إمكانية الحصول عليها ومدى قربها من موقع المشروع ، شروط التوريد واستمرار التوريد في المستقبل ، تحديد الكميات المطلوبة لدورة التشغيل كاملة ، التعرف على أسعار المواد الخام وتقدر تكلفة كل منها وتقدر إجمالي تكاليف المواد الخام والوقود ، تقدير الاحتياطي المطلوب تخزينه من الخامات ، تكاليف نقل الخامات إلى موقع المشروع ، أنواع الطاقة المحركة للمشروع ( كهرباء –بنزين – ديزل ) ، الحجم الكلى للطاقة المطلوبة والأسعار التي يمكن بها الحصول عليها ، المياه ومصدرها وأسعارها وتكلفتها .
§ تقدير تكلفة التشغيل السنوية للمشروع خلال فترة التنبؤات المالية.

3. المكونات الأساسية التي يجب توافرها بدراسة الجدوى الإدارية والتنظيمية:
§ تقدير احتياجات المشروع من العمالة من حيث نوعيتها (العمالة المباشرة وغير المباشرة والإشرافية والإدارية) و مدى كفاءتها والمستويات الوظيفية وتقدير الأجور.
§ الهيكل التنظيمي وهيكل إدارة الشركة على أن يوضح المسؤوليات التي يمارسها المديرون والعاملين.
§ وصف للنظم والإجراءات الداخلية والنظامية لممارسة الأعمال ونظم التشغيل للمشروع.

4. المكونات الأساسية التي يجب توافرها بدراسة الجدوى الاجتماعية:
§ أثر المشروع على خلق فرص عمل جديدة وكم فرصة عمل يتطلبها المشروع وكم نسبة العمالة من مواطني دولة الأمارات ودول مجلس التعاون الخليجي بها. 
§ الخبرات والدورات التدريبية والتطويرية المخطط تنمية خبرات العمالة الوطنية بالمشروع.
§ أثر المشروع على توفير منتج وطني وتقليل الواردات.
§ اثر المشروع على جلب تكنولوجيا جديدة ومتطورة. 
§ اثر المشروع على تنمية مشروعات أخري وطنية (تكامل المنتجات والخدمات).

5. المكونات الأساسية التي يجب توافرها بدراسة الجدوى البيئية:
§ تحديد التأثير الايجابي أو السلبي للمشروع على البيئة.
§ تحديد القضايا البيئية التي سوف يسببها المشروع وتقدير تكلفتها الفعلية. 
§ اقتراح آليات تخفيف الأضرار البيئية التي قد تنشأ عن تنفيذ المشروع . 

6. المكونات الأساسية التي يجب توافرها بدراسة الجدوى المالية:
§ بيان حجم الاستثمارات المطلوبة وأسس تقديرها.
§ بيان الهيكل التمويلي المقترح للمشروع وينقسم إلي تمويل داخلي (أموال الملاك) أو تمويل خارجي (تسهيلات ائتمانية وقروض داخلية أو خارجية).
§ بيان الجدول الزمني لسداد التكاليف الاستثمارية.
§ بيان الجدول الزمني المقترح لسداد المال. 
§ بيان الجدول الزمني المقترح للحصول على القروض. 
§ بيان الجدول الزمني لسداد القروض. 
§ بيان قائمة مصادر واستخدامات التمويل.
§ بيان رأس المال العامل للمشروع.
§ بيان بتكاليف ما قبل التشغيل وتشمل (تكاليف إجراء دراسات الجدوى الاقتصادية تكاليف استخراج الرخص وتسجيل المشروع / الاستشارات القانونية في مرحلة تأسيس المشروع / تكاليف الدعاية والإعلان / الأجور والمرتبات / تكاليف التدريب / تكاليف أخرى في مرحلة تأسيس المشروع) .
§ بيان ملخص للمشاكل التي يمكن أن تواجه المشروع، وأنواع المخاطر التي يمكن أن تترتب على إقامته.
§ إعداد القوائم المالية التقديرية لفترة التنبؤات المالية( خمس سنوات على الأقل) ووفقا لطبيعة المشروع وتشمل:
- قوائم الدخل التقديرية .
- قوائم الميزانيات التقديرية.
- قوائم التدفقات النقدية.

7. للتقييم المالي والاقتصادي للمشروع:
(#أ) إعداد المؤشرات المالية لجدوى المشروع وتشمل:
§ معايير قياس الربحية غير المخصومة: 
- تقدير الأرباح الصافية المتوقعة من المشروع.
- فترة الاسترداد (رأس المال / التكاليف الاستثمارية).
- متوسط معدل العائد على الاستثمار (رأس المال / التكاليف الاستثمارية). 
- تحليل نقطة التعادل . 

§ معايير قياس الربحية المخصومة : 
- صافي القيمة الحالية.
- دليل ربحية التكاليف إلى العوائد المخصومة.
- معدل العائد الداخلي ( للمشروع / لحقوق الملكية).


(#ب) تحليل الحساسية للمشروع .
- قياس حساسية المشروع لزيادة التكاليف الاستثمارية عما هو مقدر بالتنبؤات المالية.
- قياس حساسية المشروع لزيادة تكاليف التشغيل السنوية عما هو مقدر بالتنبؤات المالية .
- قياس حساسية المشروع لتأخير فترة التنفيذ عما هو مقدر بالدراسة الفنية.
- قياس حساسية المشروع لانخفاض أسعار البيع عما هو مقدر بالدراسة التسويقية .
- قياس حساسية المشروع لانخفاض الإنتاج عما هو مقدر بالدراسة التسويقية والفنية.
- مزيج من بعض القياسات السابقة.

(#ج) تحليل عناصر القوة والضعف والفرص و التحديات ( SWOT Analysis )